তৃতীয় মতামত আপনার পোষ্যের স্বাস্থ্যসেবাতে কেন একটি বড় পার্থক্য করতে পারে

2025 লেখক: Daisy Haig | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 12:34

আমি দোষী আনন্দে স্বীকার করব - আমি একজন গ্রেইজ অ্যানাটমি ফ্যান।

না, আমি বিশ্বজুড়ে মেডিকেল শিক্ষার্থীদের দ্বারা মুখস্থ মানব শারীরবৃত্তির বইয়ের উল্লেখ করছি না; আমার অর্থ সিয়াটেলের একটি হাসপাতাল সম্পর্কে টি.ভি. প্রোগ্রাম যা অসংখ্য প্রাকৃতিক দুর্যোগে ক্ষতিগ্রস্থদের আশ্রয়ের জন্য সবচেয়ে বেশি পরিচিত এবং একজন কুখ্যাত নিউরোসার্জন "ড। ম্যাকড্রিমি।"

চাঞ্চল্যকরভাবে অবাস্তব প্লটলাইনগুলি এবং আমার প্রথম জ্ঞান সত্ত্বেও বেশিরভাগ চিকিত্সা পেশাদাররা হত্যার ষড়যন্ত্রের পরিকল্পনা না করেই গ্রেয়ের অ্যানাটমির মুখোমুখি সংঘর্ষের চিকিত্সক পরিস্থিতিতে অত্যন্ত আকর্ষণীয় বা ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করতে সক্ষম নয়, আমি সত্যিই অনুষ্ঠানটি উপভোগ করি।

গত সপ্তাহের পর্বটি "দ্বি-চ্যালেঞ্জ বিধি" হিসাবে পরিচিত এমন কিছুকে কেন্দ্র করে। বিমান চলাচলের প্রশিক্ষণ মডেল থেকে এই ধারণা নেওয়া হয়েছে যেখানে যাত্রী সুরক্ষার নামে একজন ক্রু মেম্বার স্বয়ংক্রিয়ভাবে অন্য ক্রু মেম্বারের দায়িত্ব গ্রহণ করবেন যারা পরপর দুটি চ্যালেঞ্জের জবাব দিতে ব্যর্থ হন।

ডাঃ ওয়েবার (সার্জারি অফ চিফ) বর্ণনা করেছেন যে, যখন একজন নিম্ন বাসিন্দা হিসাবে, তিনি অপারেশনে ঝাঁকুনি দিয়েছিলেন এবং এর আগে উপস্থিত দাগের টিস্যু হিসাবে মূল্যায়নকৃত শারীরবৃত্তীয় কাঠামোর সাথে তার আনুগত্যকে ভেঙে দেওয়ার বিষয়ে তাঁর উপস্থিত সার্জনের সিদ্ধান্ত নিয়ে প্রশ্ন তোলেন। ডাঃ ওয়েবার অনুভব করেছিলেন যে দাগের টিস্যুটি আসলে একটি গুরুত্বপূর্ণ শারীরিক গঠন এবং উদ্বেগ প্রকাশ করেছিল। প্রথমদিকে তিনি বরখাস্ত হন। তবে, ডাবি ওয়েবারের মূল্যায়ন সঠিক ছিল তা স্বীকৃতি দিয়ে প্রধান বাসিন্দা হস্তক্ষেপ করলেন। এতে উপস্থিতদের বিরুদ্ধে দুটি চ্যালেঞ্জ উত্থাপিত হয়েছিল, যারা সরে যেতে বাধ্য হয়েছিল। অস্ত্রোপচার পরিবর্তন করা হয়েছিল, এবং রোগী (অবশ্যই) রক্ষা পেয়েছিলেন।

দৃশ্যের গৃহের বার্তাটি (এবং দুটি চ্যালেঞ্জ নিয়মের ধারণা) হ'ল বিশেষত বর্ধিত চাপের কারণে একক ব্যক্তির দ্বারা নেওয়া সিদ্ধান্তগুলি নিয়ে প্রশ্ন করার জন্য "ব্যাক আপ" পরিকল্পনার প্রয়োজন। বিমান উড্ডয়ন করা, বিল্ডিংয়ের নকশা করা বা টিউমার অপসারণ করা হোক না কেন, ভুলগুলি এড়ানো এবং সুরক্ষা নিশ্চিত করা নিশ্চিত করার জন্য এটি একটি ব্যবস্থাযুক্ত চেকলিস্ট রয়েছে।

দ্বি-চ্যালেঞ্জ সিস্টেমটি তৈরি করা হয়েছিল কারণ উত্থাপিত উদ্বেগ বৈধ কিনা তা বিবেচনা না করেই একক ব্যক্তির কণ্ঠস্বর পরিবর্তনের পক্ষে অপর্যাপ্ত হতে পারে।

মানব চিকিত্সার মধ্যে গবেষণা কর্তৃপক্ষের পদগুলিতে (যেমন, তাদের উপস্থিতিতে বাসিন্দা) চ্যালেঞ্জকারী ডাক্তারদের শারীরিক ক্রিয়ায় বেশ কয়েকটি মূল বোধ বাধা নির্দেশ করে, সহ:

• অনুমিত হায়ারার্কি
• নিজের বা অন্যের বিব্রত হওয়ার ভয়
• ভুল বোঝানো নিয়ে উদ্বেগ
• ভুল হওয়ার ভয়
• প্রতিশোধের ভয়
• চলমান সম্পর্ককে হুমকিতে ফেলেছে
• সংঘাতের প্রাকৃতিক এড়ানো
• খ্যাতির জন্য উদ্বেগ

আমি এই কারণগুলিতে মুগ্ধ হয়েছি, উপরোক্ত সুরক্ষিত বৈশিষ্ট্যগুলি অনিরাপদ ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলির কেন্দ্রস্থল হিসাবে আমি সাধারণত স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদের সাথে সম্পৃক্ত করব না।

আমি এখনও দ্বি-চ্যালেঞ্জের নিয়মটি ভেটেরিনারি forষধে প্রয়োগ করার কথা শুনিনি, তবুও আমি যত বেশি বিবেচনা করব, ততই আমি বুঝতে পারি যে এর জায়গা রয়েছে।

আমাদের প্রশিক্ষণের শ্রেণিবিন্যাস আমাদের মানব চিকিত্সক প্রতিরূপগুলির সাথে খুব মিল। আমরা প্রথম বর্ষের শিক্ষার্থী হিসাবে শুরু করি এবং পদ্ধতিগতভাবে চার বছরের সময়কালে সিনিয়র স্ট্যাটাসে পৌঁছানোর চেষ্টা করি।

প্রতি বছর অতিরিক্ত জ্ঞান, দায়িত্ব এবং স্থিতি নিয়ে আমরা আবাসিক কর্মসূচি অনুসরণ করে ইন্টার্নশিপগুলি বেছে নেব elect পুরো প্রক্রিয়াটি ধারাবাহিক অগ্রগতির প্রতিনিধিত্ব করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং আমরা সম্প্রতি যে স্তরটি ছাড়িয়েছি তার বাইরে কেবলমাত্র অল্প পদক্ষেপের বিষয়ে আমরা অবিরত সচেতন এবং এখনও পরবর্তী ধাপের নীচে আমাদের উপরে আরোহণের লক্ষ্য রয়েছে।

তাহলে কেন অভিজ্ঞতাই আমাদের অন্যদের চিন্তাভাবনা খারিজ করতে দেয় যা আমাদের দক্ষতার পর্যায়ে নেই? আমি এর উত্তরের বিষয়ে নিশ্চিত নই, তবে আমি স্বীকার করতে পারি যে আমরা সকলেই আজ আমরা যে চিকিৎসক হওয়ার জন্য প্রচুর সময়, শক্তি, অর্থ এবং প্রশিক্ষণ ব্যয় করেছি, আমাদের মধ্যে কিছু লোক আমাদের কম "উঁচুতে" ভুলে যাওয়ার প্রবণতা রয়েছে "যাত্রা বরাবর কোথাও নিজেকে।

আমার কাছে আরও আকর্ষণীয় বিষয়টি হ'ল কীভাবে বোর্ড শংসাপত্রের মর্যাদা অর্জন করা সত্ত্বেও, আরও ধাপ্পাবাজির মতো ঝাঁপিয়ে পড়ার মতো নয়, এবং অনুমিতভাবে শ্রেণিবিন্যাসের ভয় দেখানোর বাইরে, আমি এখনও এমন উদাহরণগুলির মুখোমুখি হই যেখানে আমার কণ্ঠ অন্য মতামতের কারণে স্তব্ধ হয়ে গেছে। এখন আমি দেখতে পেয়েছি যে আমার সহকর্মীরা যোগাযোগের ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় বাধা।

উদাহরণ হিসাবে, আমি প্রায়শই অন্যান্য পশুচিকিত্সকদের কাছ থেকে আমাকে উল্লেখ করা মালিকদের সাথে পরামর্শ করতে বলেছি যারা ক্যান্সারের একটি ফর্মের জন্য কেমোথেরাপির পরামর্শ দেয় আমি নিশ্চিত যে শল্য চিকিত্সা এবং / বা রেডিয়েশন থেরাপির মাধ্যমে আরও ভাল চিকিত্সা করা যেতে পারে। গড়পড়তা পোষ্যের মালিকের জন্য, সুপারিশগুলি সম্পর্কে বিরোধী তথ্য শুনতে পারাপার খুব কম নয়।

যদি কোনও সার্জন আপনাকে বলে যে তারা কোনও টিউমারের জন্য অস্ত্রোপচার করবেন না, তারা কেমোথেরাপির পরামর্শ দিবেন, তবে একজন ক্যান্সার বিশেষজ্ঞ আপনাকে বলে যে তারা কেমোথেরাপি করবেন না, তারা অস্ত্রোপচার করবেন?

মালিকরা বিভ্রান্ত বা হতাশ হয়ে পড়ে বা প্রায়শই "সর্বনিম্ন আক্রমণাত্মক" পথের পথ অনুসরণ করে, যা (বিদ্রূপজনকভাবে) প্রায়শই চিকিত্সা পরিচালনার সাথে জড়িত থাকে (যেমন, আমি নির্ধারিত কেমোথেরাপি) এমনকি যখন আমি নিশ্চিত যে এটি এই পোষা প্রাণীর আদর্শ বিকল্প নয়।

যে কেউ তর্ক করতে পারে যে আমার ধারণাটি দৃser়তা বা অভাবের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে বা বিকল্প হিসাবে মালিকদের "সঠিক কাজ করতে" রাজি করানোর অক্ষমতা। গত সপ্তাহের টেলিভিশন পাঠের পরে, আমি ভাবছি যে দ্বি-চ্যালেঞ্জের নিয়ম এই জাতীয় পরিস্থিতিতে বৈষম্য হ্রাস করবে, বা এটি কেবল ইতিমধ্যে জটিল পরিস্থিতিকে বিভ্রান্ত করবে?

উপরের দৃশ্যে, রোগীর জীবন তাত্ক্ষণিকভাবে হুমকির সম্মুখীন হয় না। তবে, আমি যুক্তি দেব যে তাদের সর্বোত্তম আগ্রহ হতে পারে। আমাকে জিজ্ঞাসা করতে বাধ্য করা হচ্ছে, "কোনও মালিককে প্রশ্নবিদ্ধ বা বেমানান না করে নিজের উদ্বেগ প্রকাশ করা সম্পর্কে কীভাবে আমি আরও ভাল হতে পারি?" আমার সহকর্মীদের (অন্যান্য পশুচিকিত্সক এবং পশু বিশেষজ্ঞরা) সাথে আমার সম্পর্ক বিবেচনা করার সময়, আমি কীভাবে সিদ্ধান্ত নেব যে অন্যান্য পাইলটের কাছে নিয়ন্ত্রণগুলি ছেড়ে দিতে হবে? কোনও তৃতীয় ব্যক্তি এই প্রক্রিয়াটিকে সহায়তা বা বাধা দেবে?

আমি নিশ্চিত যে "কথা বলা" চূড়ান্তভাবে রোগীদের যত্ন বাড়াতে এবং টিম ওয়ার্ককে উন্নত করে, কিন্তু বাস্তবে, এটি টি.ভি. তে যেমন খুব সহজে প্রবাহিত হতে পারে না may

দ্বি-চ্যালেঞ্জ বিধি সম্পর্কে অন্যরা কী ভাবছেন এবং পোষা প্রাণীর মালিক বা সহকর্মী হিসাবে তাদের জন্য এটি কী তা জানতে আমি আগ্রহী ious যদি এটি "ড। ম্যাকড্রিমি, "এটি কি" স্বপ্নবিহীন "পশুচিকিত্সকের জন্য কাজ করা উচিত নয়?

জোয়ান ইনটাইল ড